专题：2025亚布力中国企业家论坛第25届年会九游会欧洲杯
2025亚布力中国企业家论坛第25届年会于2月21日-23日在黑龙江亚布力召开，主题为“培植新质出产力，赋能高质地发展”。尽然智家集团首创东谈主、董事长兼CEO汪林一又出席并演讲。
汪林一又在演讲中谈到，如果还千里浸在夙昔的买卖阵势和得手的故事里面，改日可能相等相等的不妙，因为现时边临的阛阓环境和世界发生了变化。
他先容，缱绻2025年，第一个信得过智能装修样板间本年8月份就会在北京落地。什么叫作念智能装修？即是莫得设计师。这样以来本来的装修成本会下落，时期会裁减一半。
“因为你跟设计的时期险些最多一天两天的时期，你跟机器对一下话，调一下决策资料，装修的成本会量入计出30%以上。”他说。
他先容，现时正在推动通盘产品行业统统的工场，将它的商品齐3D建模，这是现时最大的责任。“我们缱绻把通盘中国度具行业统统的产品齐完成3D建模，完成它商品的数字化。”
此外，汪林一又还先容，现时边临的问题是现时险些作念智能家居的除了小米之外险些齐不赢利。
为什么不赢利？他指出，新的破钞场景莫得出来，好多智能家居的破钞齐局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来。
是以，尽然智家在五年之前，就打造了一个通用智能家居系统，通用智能家居系统就额外于和洽国的同声传译相似，无论是小米的米家，如故鸿蒙的，如故华为的鸿蒙，如故苹果的HomeKit，它只须跟我相连就OK，他们无谓互相相连，因为他们互相齐是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。
“我们这个通用系统，我们现时一经把我们阛阓上你只须叫出品牌的从智能汽车到智妙手机，到智能家电，我们全部说合在一个系统上。”他说。
汪林一又谈到智能养老时暗意，以后只好靠机器东谈主，只好靠智能家居了。以后如果家里齐有智能语音助手、智能衣着开垦，给老东谈主提抚养老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照管机器东谈主，这是我们改日的智能养老，这是我们经营的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们经营的智能养老场景。
他直言，实体买卖的经营者我们齐是很苦的，一经被线上平台之前打得满地找牙。
“我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，额外于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾事业，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体买卖的打击是空军对陆军的打击，是以实体买卖怎么好得了呢。”他说。
因此，他们打造了产业事业平台，为商户卖场打造一个线上线下弥漫和会的数字化营销系统。
谈到建立家居行业的垂直大模子，汪林一又暗意，两年之前算了一个成本，参加有点太大了。“然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，本来我们只须在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。”他说。
临了，汪林一又暗意，中国的企业发展即是只好两条路可走，第一个即是进行科技创新，你确切创新，意味着创造新的出产力，创造新的钞票。第二个即是独揽科技创新的遵守，越过是数字化和东谈主工智能的这些遵守进行买卖阵势的转型。
“转型的见识是什么？我不叫均分，攫取存量阛阓的钞票，只好这两条路，是以科技创新是新质出产力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质出产力。”他说。
以下为演讲实录：
全球晚上好，把我放在毛西席后头讲，这个压力很大，压力大的原因之一，我是毛西席的学生，学生在真挚后头讲，你想想这个压力有多大呀，万一走嘴了咋办？第二，我们两个东谈主齐是湖北东谈主，毛西席的普通话刚刚合格吧，然而我的普通话也比他好不了几许，然而网上有个表面，外传说普通话，普通话水平的上下跟东谈主的念念想深度和逻辑念念维身手成反比，外传这个表面是湖北东谈主的发明，而这个湖北东谈主即是毛振华西席。是以我因为看到了这个表面，是以我上台这个演讲今天底气还足少量。
尽然智家，本来叫作念“尽然之家”，有一个告白词叫作念“装屋子买产品我只来尽然智家”，我服气大部分的东谈主，越过是在北京的齐是尽然智家的用户，尽然智家应该是我们90年代跟着中国的考订洞开和房地产阛阓的兴起，我们发展起来的一个买卖阵势。
我们基本的一个情况给全球先容一下，我们应该是现时在天下有好多店，400多家店，阛阓销售额1000多亿，2019年上市，我的上市一经一度接近800亿，年征税可能20多亿，看着齐是很光芒，这骨子上齐是代表着我们的夙昔，如果我们还千里浸在夙昔的买卖阵势和得手的故事里面，我们的改日可能相等相等的不妙，因为我们现时边临的阛阓环境和世界发生了变化，这个变化即是两个大的变化。
第一个大的变化即是经济步入高质地的增永劫期，阛阓从增量阛阓变成一个减量阛阓，这是我们统统传统企业靠近的一个阛阓环境。在这种阛阓环境下鱼巨流小，每个企业的生涯齐是一个大的问题。
第二点，期间变了，东谈主类第四次本领改革扑面而来，何况此次本领改革不是陋劣某一方面的本领改革，而是几重本领改革的近似。
第一个改革即是动力改革，这个我无谓讲了，全球齐知谈新动力、光伏。
第二个即是东谈主工智能改革，那是从昨年到本年，这齐是最火热的一个改革。
第三个即是生物本领改革，我们生命的基因密码正在解谱，我们有可能从我们本来预测的60岁退休、80岁进八宝山，可能变成我们要活到120岁，致使150岁，这个给我们带来弘大的变化。
第四个即是航天科技的改革，望望马斯克在干什么，他将东谈主类的文静从地球文静变成星际文静，这几场改革齐是扑面而来，这几场改革来的时候其实意味着我们本来在工业化期间，致使在互联网改革前期的时候，我们统统的买卖阵势齐靠近着再行再造，这即是给我们带来的变化。
那么尽然智家是如何支吾这个变化的呢？刚刚毛西席讲的齐是宏不雅的，我就讲一讲微不雅的，讲一讲尽然智家是怎么作念的。
我们尽然智家我们是一个典型的装屋子，买产品，我即是一个传统的企业，我们传统的企业在这种变化眼前我们怎么样获取新生的。
尽然智家在数智化转型之路分为三点，第一，我们进行买卖阵势的创新，第二，独揽数智化转型进行不断上的降本增效。再一个跟全球陈说一下数智化转型的遵守。
第一个方面我们创新数智化进行买卖阵势的创新，我们创新有三个创新的故事。
第一个创新的故事即是设计AI智能装修，这是第一个故事。
第二个故事即是智能家居、智营生活。
第三个故事即是数智赋能，产业升级，也即是所谓的行业垂直大模子。
我们讲一讲设计AI的故事，其实我们每一个东谈主我们齐有一个设想，我们要把屋子装好，而装屋子是东谈主类最复杂的破钞活动，统统东谈主装修屋子已矣以后信得过清闲的莫得几许，为什么呢？因为我们这个里面领先是设计是一个大的挫折和大的成本，你想一想你们每个东谈主装修的时候你们第一个要找设计师，而设计师多难找呀，好的设计师，要调换的时期很长，要道是我们的设计成本在我们装修里面要占到30%傍边的成本，他们跟病院的大夫相似，病院的大夫给你看病，他是要从药里拿钱的，他是要从脱手术里面拿奖金的，我们的装修阵势是相似的，这就形成我们装修是一个相等复杂、一个相等祸害的，就像你看病相似一个相等祸害的破钞活动。
假如我们有一天说我要装这个屋子，150平的屋子，我就跟一个机器对一下话，我家里150平米的屋子，我想花50万装修，我想装成一个意大利地中海式的作风，你能不成给我出一个决策，好，机器随即就给你出来了。第二个，告诉你是很顺眼，我很清闲，然而这些东西我去哪儿买，什么价钱，再一个谁来施工呢？如果机器告诉你这个产品是某某某品牌，在北京市的驾驭供应商是谁，价钱是几许，告诉你这个施工费，施工图给你画好，施工是几许钱，你想一下这个故事不是很好意思好的故事吗？是以尽然智家我们的第一个创新场景即是AI设计智能装修，而我们的故事不是从去年或者本年我们才开动这个故事，我们从2016年就开动了这个故事，也即是到本年我们接近10年在作念这个故事。
我们2016年的时候我们花了1亿好意思金，从好意思国AUTODESK手里，AUTODESK全球齐知谈是我们3D的始祖，我们统统的3D本领齐来自这家公司，这家公司是始祖。收购了一家他的3D家装设计SaaS软件，叫作念Homestyler。2019年阿里巴巴入股尽然智家以后看上了，我们谈了深夜，控股权拿转头了，我们9月份拿转头约略10月份这个ChatGPT就出现了，这时候我们拿转头以后我们靠近着，我们认为际遇了一个千载难逢的契机，将本来只提供设计师事业的SaaS软件就变成面向C端的AI平台，我们兑现了这样一个丽都的回身。
那么转型的罢了全球望望我们到2023年底的气象，这是我们在全球的气象，我们在全球2024年12月底一经有1800万设计师，其中国外的设计师1500万，我们拿过来一年多我们在国外的设计师就增多了500多万，是以说我们这个平台一经从某种意旨上来说一经成为世界的平台了，其中好意思国的设计师300多万，国外的还多。
2024年4月份我和东升老迈，还有丁健老总带着我们去了英伟达，那么在跟英伟达对话的时候我们研讨英伟达跟中国的这些东谈主工智能买卖场景，他看上了我们这个尽然智家，2024年他们派出团队到我们这里来了屡次，把我们考究当作2025年英伟达全球GTC大会的一个案例，上台演讲40分钟，先容东谈主工智能是如何赋能这个设计的。
我们的买卖阵势是干什么的，这即是我们的买卖阵势，我们险些统统的大模子我们齐接入了，接入了干什么？统统的商品齐不错3D建模，你家庭装修的3D化的空间设计决策，3D的视频内容，AR+3D的一个交互体验，这些场景我们现时齐一经兑现了，下一步我们就嫁接供应链，我们通过AI设计助手，我们设计了3D模子，3D空间决策，3D视频内容，下一步我们一个很大的买卖阵势，即是商品交游、跨境电商，很快全球不错在我们的买卖场景里面看到，如果你买一个产品，你就把你家的户型调出来，把这个商品配像片，3D模子调出来，跟你家里的场景就弥漫对应起来，另外跨境电商。
是以我们的发展缱绻即是2025年，我们第一个信得过智能装修，什么叫作念智能装修？即是莫得设计师的一个装修的样板间本年8月份就会在北京落地。这个智能装修的样板间落地以后会带来什么罢了，即是比本来的装修成本会下落，时期会裁减一半，因为你跟设计的时期险些最多一天两天的时期，你跟机器对一下话，调一下决策资料，装修的成本会量入计出30%以上。这是我们带来的一个弘大的变化。我们现时正在推动通盘产品行业统统的工场，将它的商品齐3D建模，这是我们现时最大的责任，变成我们AI设计平台的最有价值的，我们叫数据也好，叫3D模子库也好。我们缱绻把通盘中国度具行业统统的产品齐完成3D建模，完成它商品的数字化。
再一个构建全球事业收罗，我们一经竖立了两家，一个是新加坡，还有在好意思国的两家分公司，鼓动国外连锁业务的拓展。到2025年我们本年，我们的用户数目，3D模子库数以及案例库，应该不会低于30%，这还黑白常保守的，以这样的速率在递加。
应该是三年打破7000万用户，2.5亿的模子库，还有1.5亿的案例数目，这是我们的一个缱绻，应该说我们的经营和设计获取了好多好多投资东谈主的招供。现时产品行业险些统统的工场齐在跟我们对接这件事儿，他们可能第一次说原先我的商品还要3D建模？3D建模会给我们带来什么公道？这个给他们带来一个分解上很大很大的变化。
那么对产品这样一个3D空间的破钞产品来说，我们改日最着急的是什么东西？最着急的即是数据，即是我们的3D建模，这是我们的第一个故事。我们3月15-20日，我们跟文中一块参加英伟达大会，很缺憾的少量，我不但普通话讲不好，我英语也讲不好，是以GTC大会我还不成讲，他们有同声传译。这是第一个故事。
第二个故事即是作念智能家居、智营生活。其实提到智能家居每一个东谈主齐不生分，每个东谈主齐在用，你家里面的智能门锁、智能灯光、智能音箱，好多齐在应用。我认为每个东谈主也齐意志到改日是一个万物互联的期间，我们统统东西会去说合到一个智能家居系统上，致使我们的东谈主齐可能会连上去，车、手机各式家电，各式种种的用品只须接上芯片，通上电，齐会说合到一个系统上去，这个期间到来了，然而我们现时边临的问题是什么？我们靠近的问题，一，是每个品牌，每个生态齐有我方闲散的系统，华为有它的鸿蒙系统，苹果有它的HomeKit系统，小米有它的米家系统，海尔有海尔的系统，好意思的有好意思的的系统，格力有格力的系统。我们每个东谈主回家，不信你且归试试，我料到你们也不看电视了，归正我没用过，因为它齐是不同系统的组合，一个是系统割裂，数据不连。
另外一个我们的智能家居里面很大的安全问题，如果你家里面装配智能门锁，那么我问你一个问题，这个门锁的数据在那儿？这个数据存在你家里面，如故存在厂家里面，如故存在云上？数据安全的问题。还有更严重的问题，现时险些作念智能家居的除了小米之外险些齐不赢利，为什么不赢利？新的破钞场景莫得出来，我们好多智能家居的破钞齐局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来，那么尽然智家干了一件什么事情，即是我们在五年之前，我们就打造了一个叫通用智能家居系统，通用智能家居系统就额外于和洽国的同声传译相似，我们无论是小米的米家，如故鸿蒙的，如故华为的鸿蒙，如故苹果的HomeKit，它只须跟我相连就OK，他们无谓互相相连，因为他们互相齐是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。我们这个通用系统，我们现时一经把我们阛阓上你只须叫出品牌的从智能汽车到智妙手机，到智能家电，我们全部说合在一个系统上。
正因为如斯，尽然智家我们现时成为我统统手机齐不错卖，我是苹果中国的八大国代之一，只须我把我的销售至极、资源的成就，一年苹果我不错卖到好几百亿，然而本来我家居好赢利，苹果的毛利太低，我没太去怎么作念它，然而本年开动我发现如故苹果的生意相比褂讪，固然毛利低，然而稳赚不赔。另外我把统统的智能汽车，无论是特斯拉、比亚迪，如故小米、小鹏说合在我们系统上，我齐有销售资历。
正因为如斯，是以我下昼跟全球说的，我们在马来西亚建新动力汽车请托中心，我在北京建新动力汽车请托中心。我们通过数字智谋家庭大脑，见识即是家里可妙手机里面即是一款App，你家里就一个圆寂面板，你看我们构建的这个险些全部嫁接在我们的系统上。
我们通过智能家居不断什么？我们有我方很大的设想，第一个东谈主、车、家计划在一谈，因为东谈主主要的生活场景第一个是家里，第二个是车里，办公室不算，办公室那是你的商务环境，不算你的个东谈主私域环境。你在家里不错驾御车，车里不错驾御家，这个环境一经兑现了，现时险些统统的智能汽车，小米也好、比亚迪也好齐在打造这个买卖环境，如果你们买了小米的汽车或者比亚迪的汽车，你们掀开屏幕里面，屏幕里面有个App叫作念尽然智谋家，这个不错操作你家里的一切东西。只须说合上这个系统，反过来，在家里也不错驾御汽车，东北这样冷，早上出去车上多凉，屁股多凉，你不错提前5分钟、10分钟把车先点起来，把座椅加热，这个场景现时齐一经兑现了。这是第一个场景。
第二个场景是绿色低碳生活，家里的动力齐给你管起来。另外一个，我们还有更大的设想，东谈主类现时边临三大危急，全球齐说一个是生态危急，第二个是核火器，第三个是东谈主工智能危急。这三个危急哪一种会到来？料到生态危急会先到来，生态危急全球齐看了我们景象齐变了，南极、北极的冰川齐塌了，齐化了，为什么？我们排放的碳太多了，地球上氧气跟二氧化碳处于严重的造反衡状态。
如果东谈主类真要不断这个问题的话，我认为站在少量，我们地球上应该能容纳几许碳，摊到每个东谈主身上，谁省俭了给他钱、给他补贴，跟现时我们的买卖相似，谁超标了谁掏钱，我认为有可能这个危急能不断。这个东西将来怎么算到每个东谈主身上，我认为只好通过智能家居这个场景，你家里多大屋子、有几个东谈主、用几许电、用几许水、用几许气、拿出几许垃圾齐给你换成碳，你超了交钱，你省俭了到碳阛阓上去交游赢利，我认为这是现时我们设计的一个场景，我认为这个有可能通过我们的智能家居来兑现，这是第二个场景。
第三个场景是智能养老。全球齐知谈养老在我们改日几十年否则而一个要紧的经济问题，如故一个要紧的社会问题，以后养老怎么养？我料到全球心里头齐打饱读，我们交了几十年的社保，到我们去领的时候可能领不出来，因为领的东谈主太多了，靠孩子，我料到大部分齐一个东谈主孩子，我好赖还抢了一个尾巴生了两个孩子，然而也靠不住。以后靠谁？只好靠机器东谈主了，只好靠智能家居了。以后如果家里齐有智能语音助手、智能衣着开垦，我认为给老东谈主提抚养老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能照管机器东谈主，这是我们改日的智能养老，这是我们经营的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们经营的智能养老场景。
还有一个更着急的场景，这亦然我的设想，即是将智能家居变成东谈主类大健康不断的着急技巧，全球想想我们现时说到东谈主类的健康或者说到疾病对东谈主类健康的恐吓，我们是建立在两个场景上，第一个是治大于防，我们统统开发的药、脱手术齐是给你治，而不是防，是治病不是防病，治病大于防病，这是第一个。第二我们的场景全在病院里，是以病院变成一个高度的，当我们的病东谈主，当成他赢利的一个器具，这即是我们科学的异化。我们设计一下，如果我们通过智能家居每个东谈主每天的心率、每天的血压，每天排出的排泄物，你的癌细胞，你的各式种种的方针齐监测在家庭，那么你们还会去病院吗？是以我认为东谈主类大健康改日不断的着急标的，就必须要把大健康的不断一定建立在防病大于治病，场景得放在家里，而不是病院里。
全球认为这个场景能兑现吗？我认为很快，一步一容颜会兑现。我看了好多这方面的书，我今天看了一册书叫作念《量子霸权》，里面就讲的这个道理，刚好跟我的想法一辞同轨。他说改日智能卫浴会成为癌症的第一谈防地，智能床会成为心血管的第一谈防地，智能枕头会成为脑血管的第一谈防地，恐吓东谈主类生命健康的三大杀手，癌症、心血管、脑血管的第一谈防地齐在智能家居上。
是以我现时正在规齐截件事情，即是竖立智能家居研究院，我要蚁集这方面统统微芯片的群众加上医疗群众，加上这些硬件出产厂家，我正在作念这件事情，我的设计即是这样。以后将我们东谈主类大健康的不断从病院转到家庭，将疾病的防治，我们要从治转到防兑现这样一个转机。东谈主类健康的三大恐吓，心血管、脑血管、癌症，这是我们智能家居的一个场景。
望望我们智能家居现时是什么气象？我们并不是说，我跟你讲的跟毛西席讲的不相似，他温文论，我讲施行，我们的智能汽车板块起来了。
我们刚才说的智能家居研究院，我现时跟好多群众，好多这方面的齐在调换这个事。全面鼓动家居行业向智能标的转型，通过智能家居将东谈主类大健康的不断要点从谐和转向看管，从病院转向家庭，将智能睡觉和智能卫浴变成防护恐吓东谈主类生命三大疾病，心血管、脑血管和癌症的第一谈防地。这个话我是抄自好意思国的一个作者叫作念加来谈雄《量子霸权》他的原话，不信你们且归不错翻这本书。
第三个方面，产业赋能，数智升级。我们为什么要打造这个产品事业平台？其兑现时在座的好多你们齐是实体买卖的经营者，其实实体买卖的经营者我们齐是很苦的，我们一经被线上平台之前打得满地找牙，我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，额外于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为来宾事业，来宾上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体买卖的打击是空军对陆军的打击，是以实体买卖怎么好得了呢。我们为什么要打造这个产业事业平台？我们即是为商户卖场打造一个线上线下弥漫和会的数字化营销系统，这个系统我们现时在通盘家居行业应用。阎志，我认为你阿谁不错用这个东西。
数字化营销器具，这是第一步，现时我们开动为这个商户卖场打造全渠谈的买卖不断系统，为什么现时统统的商户他不光是营销的事，他有后台的运营不断，我认为现时每一个商户，每一个传统的企业齐有一个弘大的成本，就叫作念数字化转型，它的IT部门会在数字化转型，每个部门齐要聘东谈主，每个部门每年齐有预算。然而对传统企业，就像每一个东谈主要懂得去盖楼、装屋子是相似的，你的IT开发也好，你的数字化开发也好，额外于线上盖屋子，99%的雇主不懂。就像99%的雇主不懂盖楼相似，你只可听阿谁工程不断东谈主员说几许即是几许，这是一个弘大的成本。
是以我们现时发现这个以后，我们在这实行，商户卖场无谓，你就用我的系统，你每年给我就像付租借费相似，就用我的系统，比如我们现时在家居卖场里面，你一年付我20万的用度就行了。统统的系统，不光是营销系统，包括你后台不断系统，东谈主事、财务，你的采购系统齐用我的，一年收你20万，这多低廉。
另外一个，我认为对我们还有一个很大的契机，其实我们在两年之前ChatGPT出现之后，我们就在里面讨论一个问题，像今寰宇午我跟丁健总提的问题相似，当ChatGPT出现的时候我们就提一个问题，即是以后东谈主类社会统统的企业齐会要作念我方的AGI吗？我们那时就问这个。信得过的罢了，包括我们到英伟达去，我们前次去考研学习，东谈主家跟我们奉告了，改日的通用AGI不是一般的企业能作念成的，这个要上千亿好意思金的投资。也许以后可能只好中国一家，好意思国一家，两家AGI，大部分的企业可能会独揽这个AGI的水平建立你的垂直行业细分赛谈的行业大模子是改日的标的，何况我跟周鸿祎战役相比多，关系相比好，庸碌在一块吃饭，他的表面我如故招供。他认为这个细分行业的垂直大模子应该是改日的一个大的标的，昨天从苹果的阿谁韦青的演讲里面，我发现他对AGI的三步区分，我也高度招供，我下来特意跟他调换交流。
两年之前我们就在讨论这个事，要不要建立家居这个行业的垂直大模子，然而他们那时给我算了一个成本，这是两年之前。他这样一算账就清偿来了，这个参加有点太大了。然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，本来我们只须在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。因为我们自己是个产业事业平台，我们的产业事业平台导致一个什么罢了？你看我们到2024年12月底上线了卖场1200家，我们即是一个产业事业平台，我们这个基础上建立家居行业的垂直大模子应该黑白常有基础。
我们尽然智家讲了这三个故事，也即是我们的三个场景，我们尽然智家通盘的数字化转型蓝图即是这样。始创以AI设计为新的流量进口，以智能装修和智能家居为新的破钞场景，以产业事业平台和行业垂直大模子为数字化底座的家居破钞新期间，成为数字化期间家居行业的领跑者和引路东谈主。
具体说，我们即是通过AI设计打造智能装修的破钞新场景，将装修从设计到请托的时期缩减到3个月以内，将成本编造30%以上，同期始创家居跨境电商的新阵势。通过通用智能家居系统始创云智家中国生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康、智谋不断的新场景，通过产业事业平台和行业垂直大模子，赋能行业降本增效，改善破钞者的事业体验，鼓动实体买卖的回应，这即是我们的一个通盘的数智化转型的蓝图。
第二个方面即是我们独揽数智化经营降本增效，这个东西我们就陋劣说说，我就陋劣讲我们的两个案例，我有总部一个大楼6万通常米，每天里面办公东谈主员差未几2000东谈主，我一共才27个东谈主不断，从账上，尽然智家总部有几许东谈主？2017年刚把编制作念完，信得过100个东谈主，我就留100个东谈主，我们原先总部是800多东谈主。
对于我们的这个大厦，尽然大厦，我们现时在东二环东直门，北京的中枢区，我们驾驭是五栋大楼，一个是中国迁移，一个是中青旅，一个是国华，一个如故来福士，在这个场地，我们相比了一下，这五个楼险些开发鸿沟齐是5—6万平米，他们的不断东谈主员齐是我们的4倍以上，我阿谁楼，我们接待考研的东谈主好多，包括东升老迈，东升老迈去了好几批东谈主，阿谁楼里面现时它减员增效，跟我有很大的关系的，其后他去参不雅，派东谈主去。
这个里面组织，这个组织的转型，好多的数智化转型，昨天韦青讲了一个逻辑，其实很对，即是你这个想转型，这个组织结构怎么弄？若是在本来的组织结构上很难搞成，我有一个劝诫，齐竖立新的部门。
那么我们数智化转型的遵守，我们的这3个创新的平台，我们3个板块的营收，一经跳跃了总营收的50%，这是因为这个样，是以本年把尽然之家改成尽然智家，这是第一个。
第二个我们的运营遵守大幅普及，东谈主员性用度、不断性用度，我连气儿3年齐下落，再一个获取成本阛阓高度招供，我们从去年12月底我们从尽然之间改成尽然智家，到去年12月9日，本年是2月9日过两个月，12月9日我们更名尽然之家改尽然智家，2月9日晓谕尽然智家洞窝我们接入DeepSeek。
那么临了一个论断，即是伴跟着中国经济步入高质地发展的新期间和第四次科技改革到来，我认为中国的企业发展即是只好两条路可走，第一个即是围绕着这几个大改革进行科技创新，你确切创新，创新意味着什么？意味着创造新的出产力，创造新的钞票，第二个即是独揽科技创新的遵守，越过是数字化和东谈主工智能的这些遵守进行买卖阵势的转型，转型的见识是什么？我不叫均分，攫取存量阛阓的钞票，只好这两条路，是以我说科技创新是新质出产力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质出产力。我认为我们统统在座的亚布力的这些企业家和一又友们，我但愿你们要么成为科技创新的新质出产力，要么你成为数智化转型的出产力，而不要成为在旧的买卖阵势里面苦苦挣扎、越陷越深的这样一个传统的阵势。
我的话语到此终局，谢谢全球！
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